
ما باور داریم که فروش فقط استعداد نیست، مسیر رشد است. مسیر کشف مهارتهایی که با آموزش، تمرین و همراهی منتورها شکوفا میشوند.
با همراهی 28 منتور حرفهای، 19 استاد مجرب و 30 سرفصل کاربردی یاد میگیرید چطور مؤثر بفروشید، بهتر ارتباط بگیرید و با اعتمادبهنفس عمل کنید. آنچه در پایان بهدست میآورید فقط افزایش فروش نیست؛ تحول در نگرش، عملکرد و نتایج شماست.


در آکادمی فروش دیدار، منتورینگ فقط به معنی راهنمایی آموزشی نیست؛ بلکه فرصتی است برای تجربهی رشد در کنار کسانی که مسیر فروش را پیش از شما پیمودهاند. منتورهای آکادمی دیدار از میان مدیران فروش، کارشناسان ارشد و منتورهای فعال در شرکتهای معتبر انتخاب شدهاند که با بررسی چالشهای واقعی شما بازخوردهای عملی و راهکارهای شخصیسازیشده ارائه میدهند تا مسیر یادگیری شما به تجربهای ملموس و قابل اجرا تبدیل شود. ما باور داریم که رشد فروش زمانی اتفاق میافتد که یادگیری با همراهی و مربیگری مستمر ترکیب شود.


در آکادمی فروش دیدار، آموزش را از کسانی میآموزید که خود سالها در میدان واقعی فروش موفق بودهاند. اساتید ما از میان برترین متخصصان و مدیران فروش کشور انتخاب شدهاند تا تجربهی عملیشان را به دانشی زنده و کاربردی تبدیل کنند.
در کلاسهای دیدار هر درس از دل تجربه میآید، جایی که تئوریها با واقعیت بازار پیوند میخورند و یادگیری قابل اجرا میشود.


دورههای آموزشی آکادمی فروش دیدار بر اساس نیازهای عملی و واقعی فروشندگان و مدیران طراحی شدهاند. از شناسایی سرنخ و برگزاری جلسات فروش مؤثر گرفته تا مذاکره، مدیریت تیم، کوچینگ و بهبود بهرهوری، هر سرفصل بهطور نظاممند و تدریجی مهارتهای شما را توسعه میدهد.
هدف ما این است که فارغالتحصیلان دیدار نه تنها توانمندیهای فروش خود را افزایش دهند، بلکه
نگرش و رفتار حرفهای در فرآیند فروش را در عمل پیادهسازی کنند.


شنیدن چالشها و دغدغههای اصلی مدیر
ارزیابی به صورت کامل و ناشناس تیم فروش
مصاحبه با اعضای تیم برای شناسایی نیازها
برگزاری آزمون شفاهی و تعاملی
استفاده از کیساستادیهای واقعی

تدوین پروپوزال آموزشی شخصیسازیشده
تأیید نهایی و رسمی پروپوزال و عقد قرارداد
تنظیم برنامه زمانبندی کامل آموزش تیم
عیبیابی و تحلیل وضعیت فعلی تیم
ارائه تمرینها و دریافت گزارش عملکرد
برگزاری جلسات گروهی و فردی منظم
ارائه گزارش پیشرفت دوهفته یک بار
شنیدن چالشها و دغدغههای اصلی مدیر
ارزیابی به صورت کامل و ناشناس تیم فروش
مصاحبه با اعضای تیم برای شناسایی نیازها
تدوین پروپوزال آموزشی شخصیسازیشده
تأیید نهایی و رسمی پروپوزال و عقد قرارداد
تنظیم برنامه زمانبندی کامل آموزش تیم
عیبیابی و تحلیل وضعیت فعلی تیم
ارائه تمرینها و دریافت گزارش عملکرد
برگزاری جلسات گروهی و فردی منظم
ارائه گزارش پیشرفت دوهفته یک بار
برگزاری آزمون شفاهی و تعاملی
استفاده از کیساستادیهای واقعی
سازمانهایی که فرآیند کوچینگ رسمی دارند به ۹۱٪ تحقق سهمیه فروش دست یافتهاند، در حالی که در شرکتهای بدون فرآیند رسمی این عدد پایینتر است.
داشتن منتورینگ ساختاریافته میتواند نرخ برندهشدن معاملات (win rate) را تا ۲۸٪ بالاتر ببرد.
آموزشهای جامع ما به شما کمک میکند تا مهارتهای خود را تقویت کرده و در نهایت فروش بیشتری را تجربه کنید.آموزشهای جامع ما به شما کمک میکند تا مهارتهای خود را تقویت کرده و در نهایت فروش بیشتری را تجربه .
اگر جواب سوال خود را پیدا نکردید میتوانید به طور مستقیم از طریق راههای ارتباطی زیر با تیم ما در ارتباط باشید!
فرآیند با ارتباط مستقیم با کارشناسان ما آغاز میشود. ابتدا نیازسنجی دقیق انجام میشود تا نقاط قوت، چالشها و اهداف تیم شناسایی شود. سپس مسیر آموزشی متناسب با شرایط و اهداف طراحی و اجرا میشود.
منتورینگ شامل جلسات آنلاین یا حضوری است که طی آن منتورها چالشها و موانع فروش را شناسایی و راهکارهای عملی ارائه میدهند. این روش یادگیری را از حالت تئوری به تجربه واقعی تبدیل میکند و عملکرد تیم را بهبود میبخشد.
آموزشها شامل دوره جامع فروش، دورههای حضوری، کارگاههای عملی و وبینارهای تخصصی هستند. همه دورهها توسط اساتید و منتورهای مجرب طراحی شدهاند تا یادگیری سریع، ملموس و قابل اجرا باشد.
آموزشها کاملاً متناسب با نیازها و چالشهای هر تیم شخصیسازی میشوند. مسیر یادگیری، تمرینها و مثالها بر اساس شرایط واقعی تیم شما طراحی میشود تا مهارتها سریعتر توسعه یابند و نتایج ملموس حاصل شود.
آموزشهای جامع ما به شما کمک میکند تا مهارتهای خود را تقویت کرده و در نهایت فروش بیشتری را تجربه کنید.آموزشهای جامع ما به شما کمک میکند تا مهارتهای خود را تقویت کرده.